浅谈六西格玛管理在企业质量管理工作中的应用

摘要：

本文对六西格玛理论和应用进行剖析和研究,系统地介绍了六西格玛管理以及相关的理论,对企业和工厂如何实施六西格玛、实施的步骤和工具、实施过程的注意事项、以及最终实施效果的监控等进行相关论述:企业应用六西格玛理论将提高其产品的质量水平,增加客户信誉度,减少资源浪费,降低成本.

关键词：六西格玛、过程改进、DMAIC

分类号：F273.2;F406.3;TP311

在线出版日期：2011-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：67-68