10.3969/j.issn.1674-1722.2010.04.115
对油田企业队伍建设的思考与探索——以中国石化集团河南油田为例
企业队伍建设直接关系企业的经营与发展.结合河南油田几年来的实践,提出了思维创新、提升队伍学习能力来提高三支队伍整体素质、完善人才机制、激励机制和职工成长机制以及完善队伍结构,建立合理有序的内部流动机制是抓好三支队伍建设的主要途径.
石油企业、油田、队伍建设、思路、探讨
F426.22;F271;G641
2010-08-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
157-158