论管理者非权利影响力的构建

摘要：

管理者作为企业的中坚力量,其对于下属的影响力可分为两个层面,权利影响力和非权利影响力.本文就非权利影响力的界定,影响因素以及构建问题进行了较详细的论证,旨在剖析非权利影响力构建因素,对管理者的管理实践起到一定的推动作用.

关键词：管理、非权利:影响力

分类号：G642.0;C912.4;D923.8

在线出版日期：2010-08-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：73-75