论弹性风险管理——应对不确定情境的组织管理技术

摘要：

科技引发的变革速度远远超越了人类的预期,各领域在享受科技进步恩惠的同时也承受着风险的冲击.已有风险管理理论方法在新的形势下面临两大挑战:一是侧重于损失控制,未能将风险管理与组织战略和价值创造有效融合;二是现有风险评估方法无法准确评估大量未知的不确定性.本文基于系统科学和组织弹性的相关研究成果,从能力视角建构了弹性风险管理的理论框架体系,在风险管理中引入弹性与阈值概念,重新阐释了风险、风险管理的内涵,提出两维度的“守住底线”和“拓展空间”风险应对方法,建立了弹性风险管理的“哑铃模型”;采用规范的研究方法,通过专家分析、方便样本前期测试、小样本中期测试、大样本测试4个步骤对构建的应对风险的概念模型进行验证.上述研究拓展了风险管理的理论边界和内涵,构建了不同以往的风险管理框架体系,是对风险管理理论的有益补充和完善.

关键词：弹性风险管理、理论体系、不确定情境、组织管理

所属期刊栏目：35

资助基金：国家科技支撑计划2017YFB1400100;对外经济贸易大学中央高校基本科研业务费专项资金资助项目ZD3-03

在线出版日期：2019-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共17页

页码：116-132