发起与感知:协同创新中议题营销的作用

摘要：

在开放式创新与全球化竞争背景下,对协同伙伴创新资源的竞争日益激烈.议题营销作为一种影响资源拥有者注意力配置和决策的重要方式,是促进供应商深度参与协同创新的有效途径.本文根据1份279个项目的配对样本,探讨了供应商议题营销感知对供应商工作投入和项目绩效的影响,客户方议题营销发起和供应商议题营销感知的一致性与差异性对项目绩效的影响,以及议题营销感知的前因变量和营销效果的调节变量.研究发现,当发起和感知一致时,议题营销与项目绩效存在倒U型关系;项目绩效与发起和感知之间的差异水平呈倒U型关系,随着感知差异增大,项目绩效降低.此外,客户方高风险承担有助于加强议题营销感知对工作投入的正向影响,供应商对客户方低依赖时,感知对项目绩效的积极影响更加显著.议题营销感知受知识共享和客户方交易型心理契约的影响,与供应商开发无关.本文从议题营销视角扩展了协同创新的研究.

关键词：协同创新、议题营销、供应商参与、工作投入、项目绩效

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资助基金：国家自然科学基金重大国际地区合作研究项目“IT服务外包供应商应对环境剧变的过程和影响因素研究”71320107005;国家自然科学基金项目“外包与云计算情境下IT业务匹配研究:适应性结构化理论视角”71472011;教育部人文社会科学重点研究基地重大项目“管理信息系统在组织中的管理控制作用实证研究:构建中国情境下的信息管理理论”10JJD630012;北京市社会科学基金青年项目“俘获型治理下北京服务外包业价值链升级微观机制研究:组织双元性视角”14JGC092

在线出版日期：2019-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共16页

页码：95-110