10.3969/j.issn.1002-5502.2018.11.007
“扶上马、送一程”:家族企业代际传承中的战略变革与父爱主义
“扶上马、送一程”的谚语寓意着,权威缺乏、经验不足的继任者不仅需要前任的大力提携助其上位,还需一路保驾护航以平稳渡过交接班动荡期.在家族企业代际传承父子共治过程中,这一类似的帮扶现象是较为常见的.遗憾的是,现有理论研究对这一现象及其所蕴含的战略动机缺乏应有的重视,因此本文试图弥补这一不足.基于父爱主义逻辑,本文区分开父辈帮扶之下家族企业传承的不同阶段,分析在不同时期企业的战略变革水平.利用2006~2015年中国上市家族企业样本,实证研究发现:在父辈主导之下,二代接班准备阶段会发生显著的战略变革,但二代接班上位后的战略变革则明显放缓;同时,两代亲缘关系越近,接班准备阶段的战略变革越显著,而两代认知差异则削弱了二代上位后战略变革水平的下降效应.进一步研究发现,父辈完全退出企业,二代自治对战略变革的影响并不存在明显差异.总体而言,这些研究结论表明,尽管接班准备阶段尚未掌权的二代难以主导企业的战略决策,但父辈会采取积极的战略变革措施为二代接班上位搭桥铺路,且这一具有“父爱主义”的战略变革也是有代价的,表现为一定程度的企业绩效折损.
父爱主义、代际传承、父子共治、二代自治、战略变革
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国家自然科学基金青年项目71602195;教育部人文社会科学研究青年基金项目16YJC630184;国家自然科学基金重点国际地区合作研究项目71810107002;国家自然科学基金重点项目71732004;国家自然科学基金面上项目71672196
2019-01-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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