魅力型领导对员工创造力的影响机制：仅有心理安全足够吗？

摘要：

虽然不断有学者关注领导对员工行为的影响，但在中国文化背景下，对魅力型领导如何影响员工的创造力还缺乏充分的认识。本研究整合了心理机制和社会互动机制，探讨了二者之间的中介机制及情景因素，包括心理安全、知识共享以及员工的个体主义和集体主义价值观。通过196对直接领导与员工的配对的问卷调查，研究发现，魅力型领导对员工的创造力有显著的正向影响。但是，它不是仅仅依靠心理安全机制，而是进一步激发了员工的知识共享行为，从而增进员工的创造力。受到员工的集体主义和个体主义价值观的调节，相对于高集体主义员工，魅力型领导对低集体主义员工的知识共享影响更大；相对于低个体主义员工，魅力型领导对高个体主义员工的创造力影响更大。

关键词：魅力型领导、心理安全、知识共享、创造力、个体主义、集体主义

分类号：F270(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金项目70601012;70972016;教育部人文社会科学研究青年基金项目10YJC630386

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：94-107