医疗卫生系统核心员工管理策略研究

摘要：

医疗机构核心员工在医疗活动中处于核心环节,对医院价值创造起到中坚支撑作用.核心员工包括各科室主任、业务权威及业务骨干,他们重视精神激励和成就激励,具有较高的自我实现需求.针对核心员工的管理,要注重提供内在报酬;提供理想的职业发展通道;以核心员工为中心进行组织再设计;建立双重权威机制,赋予核心员工相应的资源配置权,促成核心员工个人价值的实现.

关键词：医疗系统、核心员工、双重权威、管理策略

分类号：R1(预防医学、卫生学)

在线出版日期：2009-02-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：184-185