大型工程项目风险管理的相应策略

向文武

东南大学;

摘要：

@@ 理解并管理项目风险特别是大型工程项目风险是一个挑战性的难题,大型工程项目涉及人力、物力、财力的巨大投入,在人员安排、物资调配以及资金周转等方面都具有极其复杂的特征,一旦项目管理者不能认清项目存在的问题并及时采取措施予以解决,项目就可能遭受失败的结果,由此使得项目存在着巨大的潜在风险,从而对大型工程项目的管理者管理风险的能力提出了更高的要求.

机标关键词：工程项目、项目风险管理、相应策略、项目管理者、资金周转、物资调配、人员安排、管理风险、特征、能力、措施、财力

分类号：R47;C93

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：143-144