公司跨行业转型:特征分析与风险控--以中国上市公司跨行业转型成功与失败的典型个案为例
转型是公司运用资源优势,调整产业战略定位,获得新的经济增长点或摆脱经营困境的重大战略行为.公司为追求价值最大化、完善产品链和分散经营风险而选择跨行业转型.公司跨行业转型艰难源于产业选择风险、业务选择风险、过程控制风险和后管理风险等.
跨行业转型、动力、方式、风险控制
F27;F83
教育部面向21世纪教育振兴行动计划985计划
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共12页
118-129