转型中的电信企业商业模式重构探索——以湖北电信商业模式再造实践为例

摘要：

向综合信息服务提供商转型已成为全球电信业的共识.商业模式再造作为企业战略转型的核心,是电信企业能否成功转型的关键.本文在分析电信企业商业模式的关键因素基础上,创新性地构建了电信企业商业模式的模型,并以湖北电信商业模式再造实践为例,对转型中的电信企业商业模式进行了分类评价,对商业模式关键因素的影响权重进行了实证分析,并以号码百事通业务新的商业模式应用进行了印证,取得了较好的实效.

关键词：转型、商业模式、模式评价、实证分析

所属期刊栏目：20

分类号：F626.11(电信)

资助基金：湖北省科技攻关项目401C18

在线出版日期：2006-11-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：130-134