时尚零售业的未来——优衣库、Zara、H&M

摘要：

几十年来,大多数的时尚零售商遵循的经营模式有以下几条:将设计师和买手送往全球各地研究最新时尚;提前6个月到9个月对消费趋势作出预判,挑选出合适的设计方案;对产品、采购、规划都做出最大的努力;不断推出新品,并通过销售数据来决定整个流程的运作.长久以来,这些模式几乎为多数时尚零售商所奉行,但近年来,优衣库、Zara和H&M等行业标杆的成功使以上规律产生了巨大的转变.这些国际市场的领导者开拓了截然不同的道路,各自通过不同的方式经营得有声有色,并避免了"低价竞争"的泥潭.有趣的是,这些成功的大企业都充分汲取了其他行业的长处,建立了长期的、持续的竞争优势.

在线出版日期：2013-03-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50