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优衣库在中国找到自己的位置--访优衣库大中华区CEO潘宁

引用
潘宁在2006年底刚接手优衣库中国的业务时发现,优衣库在日本的低价策略在中国内地水土不服。经过实践思考,大胆调整策略,潘宁将客户群定位在中产阶层,并引进日式服务和先进的零售业经验,8年间,优衣库中国市场步步扩升,遂成为优衣库最大的海外市场。

中国内地、位置、中产阶层、海外市场、实践思考、调整策略、低价策略、零售业、客户群、业务、水土、日式、日本、经验、服务、定位

F40;F71

2014-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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