期刊专题

10.3969/j.issn.1672-4038.2024.08.008

组织惰性超越:大学学科组织的风险透视与治理进路

引用
学科组织化水平是决定学科治理效度的重要因素.但在组织惰性视角下,大学学科组织固有的身份、结构和资源惰性风险层见叠出,学科组织面临着发展定位模糊、结构设置静态偏向、资源汲取差异性加剧等梗阻.为了营造可持续发展的学科生态,规避组织惰性风险,大学学科组织应秉持多维发展思路、遵循多重权力逻辑、坚持多元评价导向,持续推进治理进路,健全学科建设的"三重螺旋链条",建构学科运行的"协同决策机制",牵引学科发展的"预警清单建设",激发学科组织内涵式发展的溢出效应,最终实现学科善治的愿景.

学科组织、组织惰性、学科治理、风险规避

320

G640(高等教育)

国家社会科学基金BIA210172

2024-09-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共12页

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1672-4038

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320

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