建立有效的风险管理体系

摘要：

作为国际工程承包企业,我们在"走出去"的过程中面临着各类风险,如何通过风险管理工作,形成国际承包公司有效的全面风险管理体系,系统防范和化解自身的经营风险,是我国建筑行业亟待解决的问题.中国港湾工程有限责任公司自2007年按照国资委的要求,在公司试行全面风险管理工作以来,至今已在公司总部、驻外机构和重点项目部建立并推行了风险管理制度.

在线出版日期：2013-01-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：8-10