海外项目监管的若干思考
随着海外业务的迅速发展,企业对海外项目的监管力度也在不断加大,但由于境外项目特点和海外企业内部控制制度、监督体系的相对缺失,给实施境外项目监管带来一定难度.根据海外工程项目特点,在企业内部建立一套符合境外项目管理特点的海外项目监督管理模式,通过实施内部审计、效能监察等多种内部监管手段,帮助企业堵塞管理漏洞,规避境外项目经营风险,确保境外投资和海外资产的安全,无疑是切实可行的.笔者结合境外审计监察经验,对如何做好海外项目监管做如下探讨.
2013-01-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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