甘再水电站项目管理模式创新
刚刚于2011年12月正式发电的柬埔寨甘再水电站是中国公司投资建设的BOT项目.项目公司负责电站的生产和经营,委托专业的运行公司负责电站的运行维护管理,同时引入竞争机制,对甘再电站的发电运行、部分附属工程及临建工程进行招投标,实现了以甘再项目公司为核心、以合同为纽带的”小业主、大服务”项目管理模式.
水电站、项目管理模式、发电运行、维护管理、投资建设、竞争机制、附属工程、招投标、小业主、建工程、柬埔寨、大服务、专业、中国、生产、纽带、经营、合同
F279.23(企业经济)
2012-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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