期刊专题

中信建设安哥拉EPC项目的科学策划

引用
近年来,研究EPC总承包模式已经成为众多”走出去”中资公司的必修课.本文以中信建设有限责任公司在安哥拉承揽的大型EPC总承包工程为例,客观分析制约工程进展的几点关键因素,并针对大型国际EPC工程的策划及实施提出几点建议,为”走出去”的中资公司提供有价值的借鉴.

建设、安哥拉、总承包工程、总承包模式、客观分析、关键因素、工程进展、有价值、必修课、制约、责任、策划

F279.23(企业经济)

2012-08-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

23-25

相关文献
评论
暂无封面信息
查看本期封面目录

国际工程与劳务

1672-2884

11-5034/F

2012,(2)

相关作者
相关机构

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn