国际EPC项目全过程索赔最佳实践启示

摘要：

与传统施工承包项目相比,国际EPC总承包项目通常具有高风险特征,索赔工作难度更大.中国承包商开展海外EPC业务的时间相对较短,项目风险管理体系建设普遍滞后,更多还停留在传统施工承包模式下依靠项目经理个人能力的层面,无法适应EPC项目风险管理的客观需要,由此导致巨额亏损的项目案例不断涌现,这已经成为整个行业关注的焦点.

机标关键词：项目全过程、索赔、项目风险管理、总承包项目、项目经理、体系建设、施工、个人能力、风险特征、承包模式、承包商、中国、滞后、业务、行业、亏损、焦点、案例

分类号：F279.23(企业经济)

在线出版日期：2012-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：17-19