“融合式管理”的成功典范——阿尔及利亚水泵站项目创新国际工程执行模式探讨

摘要：

阿尔及利亚水泵站项目是中国石油工程建设公司在中石油系统外、在石油行业外,通过积极主动参与国际公开招标而获得的工程项目,主设备来自芬兰和巴西,设计业务在阿联酋展开.该工程的业主是阿尔及利亚水务公司( ADE),监理则是一家在阿有20多年业务经验的法国公司.这些因素决定了水泵站项目的高端性和国际化特点.如何在这样一个多元环境中成功运作并取得良好业绩,是摆在工程建设公司面前的一道难题.

机标关键词：融合式、管理、典范、阿尔及利亚、水泵站、项目创新、国际工程、工程建设、石油行业、国际公开招标、业务经验、石油系统、工程项目、多元环境、成功运作、主设备、主动参、国际化、阿联酋、中国

分类号：F27(企业经济)

在线出版日期：2012-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：43-44