海外工程项目成本管理分析

摘要：

@@ 近年来,我国综合国力不断增强,越来越多具有较强竞争力的企业”走出去”,参与海外工程项目的竞争.由于国际工程的实施受到项目所在国家和地区的法律、建筑规范、风俗习惯以及业主的配合等多种因素的制约,项目施工的成本水平难以统一,不少企业在实施海外工程项目的过程中,往往难以有效地控制成本,致使项目的收益达不到预期目标,进而影响企业的市场竞争力,影响企业”走出去”开拓市场和投资的热情.

机标关键词：工程项目成本、海外工程项目、企业、走出去、市场竞争力、综合国力、预期目标、项目施工、控制成本、开拓市场、建筑规范、国际工程、风俗习惯、多种因素、成本水平、增强、业主、投资、统一、收益

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2011-06-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：48-49