新形势下国际工程承包企业的战略选择

摘要：

@@ 在新形势下,如何进一步提升核心竞争力,积极探索创新,确定业务发展战略,在项目开发和执行方面实现经营观念、业务模式、管理模式、人员素质和经营质量等多方面的升级和扩展:如何在继续发展EPC项目总承包业务,提升管控水平的同时,以EPC工程承包为支撑,参与产品生命周期中EPC工程上下游两个方向的工作,扩大经营领域,拓宽盈利渠道,促进企业战略性发展,是拥有一定经验、业绩和市场的工程承包企业必须思考的问题.

机标关键词：新形势、国际工程承包企业、提升核心竞争力、EPC工程、业务发展战略、产品生命周期、总承包业务、盈利渠道、业务模式、项目开发、探索创新、人员素质、企业战略、经营质量、经营领域、经营观念、管理模式、EPC项目、提升管、支撑

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2011-06-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：41-42