国际工程大型项目的有效沟通
@@ 沟通是”组织成员中信息的传递与理解”.在国际工程的项目管理中,尤其是在参与方众多、管理组织机构复杂、人员数量众多的情况下,文件的传递和会议的组织就成为有效沟通的关键,其工作流程的设计和执行力决定着项目管理组织系统的运行效率.
国际工程、大型项目、组织系统、项目管理、组织机构、组织成员、运行效率、有效沟通、工作流程、传递、执行力、参与方、信息、文件、设计
F4(工业经济)
2010-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国际工程、大型项目、组织系统、项目管理、组织机构、组织成员、运行效率、有效沟通、工作流程、传递、执行力、参与方、信息、文件、设计
F4(工业经济)
2010-10-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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