国际EPC项目的风险管理示例
@@ 为规避EPC项目风险,承包商的风险管理应贯穿投标报价直至项目执行结束的全过程,其中风险管理重点和目标分别为:
EPC项目、风险管理、项目执行、投标报价、管理重点、全过程、承包商、目标、贯穿
F83;U41
2009-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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EPC项目、风险管理、项目执行、投标报价、管理重点、全过程、承包商、目标、贯穿
F83;U41
2009-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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