EPC总承包模式——中国管道工程项目管理的一次飞跃

摘要：

@@ 2005年3月开工建设、2007年6月全线投产的西部原油成品油管道工程(以下简称西部管道工程)是我国首次采用EPC总承包模式建设的大型管道工程,也是中国石油天然气集团公司施行EPC总承包管理模式的试点工程.中国石油天然气管道局(以下简称管道局)作为西部管道工程的EPC总承包商,对EPC总承包管理模式进行了探索和实践,与业主和监理单位共同实现了对该项目的优质管理.

机标关键词：总承包模式、中国、管道工程、石油天然气、管理模式、西部、管道局、总承包商、优质管理、试点工程、模式建设、监理单位、成品油、原油、业主、项目、投产、实践、集团

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2009-02-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：14-15