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印度Reliance公司质量管理体系的借鉴

引用
@@ 目前,国际管道施工项目通常采用垂直管理模式,即由一个项目经理直接管理施工、财务、采办、设计、控制、质量、HSE等部门.因为工期的压力,项目经理往往把施工进度摆在第一优先的位置.从激励机制上来看,垂直式管理也会造成施工管理单方面注重工期进度.

reliance、质量管理体系

TP311;F425.3;F273.2

2008-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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国际工程与劳务

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11-5034/F

2008,(7)

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