国际工程项目的组织环境

摘要：

@@ 项目组织结构设计不合理、责任分工不明确、信息沟通不畅、运作效率不高是国际工程承包项目失败的主要原因.在大型国际承包工程项目中,项目公司总经理首要解决的是营造一个良好的组织环境,以确保项目的顺利实施.

机标关键词：国际工程项目、国际工程承包、组织环境、运作效率、信息沟通、项目组织、项目失败、结构设计、国际承包、总经理、责任

分类号：F20;X92

在线出版日期：2008-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51