管理层和执行层之间的界限--对海外项目部组织机构的探讨

摘要：

@@ 项目管理的基本理论是定型的,而项目管理的具体方式会有一些细微差别,正是这些细微差别有时会对项目实施产生很大影响.基于这种考虑,本文是对通常采用的项目部组织机构模式做一些微小调整的构想,愿与同业共同探讨.

机标关键词：管理层、执行层、界限、项目部、项目管理、细微差别、项目实施、基本理论、机构模式、组织、定型

分类号：TH1;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：45-46