国际工程与国内工程施工质量控制模式探异

摘要：

@@ 国际承包工程采用<FIDIC合同条件>实施的项目,一般是由咨询监理公司在工程招标书中附有针对该项目详细的<技术规范说明书>(Specification),明确了产品材料及施工标准,重点单项施工方案报批程序及要求,它是合同的组成部分,中标承包商必须严格按照Specification施工.报价采用单价合同,工程量清单报价,投标人只需填上相应的单价、合价、总价.一般为总价低者中标,但也不排除第二、三低价中标的可能性.投标人在投标文件编制上显得较为简单,只需填写相应表格,施工方案也只需附有施工的简单说明;人员、机械配置;施工平面布置;进度计划.评标也显得非常简单,有的在开标时就宣布了中标人.在他们看来,通过资格预审(Qualification)的承包商都是懂得施工、有能力实施该项目的投标人,也就不要求其写明砌砖如何砌,混凝土如何浇筑……质量控制就是必须按照Speccification所要求的产品材料标准进行报批使用;按照Speccification所要求的施工标准进行施工,按照Speccification所要求的程序进行施工方案报批,严格按合同办事.我们所遇到的一位英国总监说得好,他说:”我来这里的任务就是监督你们是否按合同施工”.国内的一些施工企业在实施国际承包工程项目时,由于不懂得必须严格按Specification施工,总认为要求太过苛刻死板,我行我素,结果寸步难行,处处碰壁,交了不少学费.

机标关键词：国际工程、国内、工程施工、质量控制模式、施工方案、国际承包工程、合同条件、投标人、低价中标、施工标准、产品材料、工程量清单报价、施工平面布置、承包商、报批、资格预审、文件编制、施工企业、进度计划、监理公司

分类号：F27;R91

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：48-48