工程总承包项目管理应注意的几个问题

摘要：

@@ 工程总承包是国际上一种比较流行的建设项目组织实施方式,其含义是指工程公司或设计公司按照合同约定,对建设项目的勘察、设计、招标采购、施工、施工管理(含监理)、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包.工程总承包的方式主要包括设计-采购-施工总承包(EPC/交钥匙方式)、设计-施工总承包(D-B方式)、采购-施工总承包(P-C方式)等.在我国推行工程总承包,是WTO形势下加快建筑业与国际惯例接轨的必然要求,也是大型勘察设计、施工、监理、工程咨询企业调整经营结构的必由之路.

机标关键词：工程总承包、总承包项目管理、施工总承包、勘察设计、建设项目、招标采购、项目组织、实施方式、施工管理、企业调整、竣工验收、经营结构、监理、合同约定、国际惯例、工程咨询、试运行、全过程、建筑业、钥匙

分类号：F42;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：42-44