国际工程承包中的风险管理
@@ 风险管理是建立起一套风险识别、风险评价、风险对策、风险处理、风险检查的循环过程,用以识别、确认和度量风险,并制定选择和实施风险处理方案,使损失减少到最小程度.就国际承包工程而言,在风险事件发生前,风险管理的首要目标是使潜在损失最小,其次是减少忧虑及相应的忧虑价值,再次是满足外部的附加义务(比如强制性保险及政府明令禁止的行为等);在风险事件发生后,风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度.
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TM7;C91
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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