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京粮集团票决班组长

引用
京粮集团自2011年党政联合发文出台《关于加强企业班组建设的意见》后,各单位以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以开展班组达标和创建"工人先锋号"活动为载体,积极构建班组系统管理、制度保障、现场管控、教育培训、活动引领、考核评价六大体系,取得初步成效. 党政齐抓共管,班组建设有序推进.集团各单位将班组建设摆上重要议事日程,成立了由党政"一把手"任组长、工会主席任副组长、有关部室参加的班组建设工作领导小组,形成党委领导,行政主抓,工会协调的"三位一体"工作格局,为推动班组建设提供了有力的领导保证.今年,集团工会又将"加强班组建设"列为六大调研课题之一,13家单位集体攻关,分别组成由工会干部、相关业务部室、一线班组骨干参加的调研小组,深入一线、深入职工访谈,通过梳理经验、查找不足、明确方向、制订措施,撰写出了一批很有价值的调研报告.

班组长

F425.15;F272.92;TD791

2013-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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1009-9166

11-4605/C

2013,(28)

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