顺义区自来水公司完善机制塑造高素质人才

摘要：

近几年,顺义区自来水公司不断创新人才工作思路,以人为本,完善人才培养机制,形成了结构合理,素质较高,作风过硬的人才队伍.
严格考核激励成才
一是把"公司教育培训管理办法"写进公司《管理规章制度》中.围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求,建立干部学习的长效机制,推进干部教育培训工作制度化建设.每年年初公司都要制订干部职工培训计划并由工会严格落实.

机标关键词：高素质人才、自来水公司、完善机制、顺义区

分类号：F294;G641;G40-012

在线出版日期：2013-08-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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