浅谈加强企业执行力建设

摘要：

所谓执行力，就是指办事能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战咯，规划转化成为效益．成果的关键。企业执行力由流程、技能，意愿三方面因素合成。流程是指企业运作流程，包括管理流程和业务流程；技能主要是企业成员的职业执行技能，即个人执行力的构成技能。意愿是指企业员工工作主动性和热情，也就是工作态度；三者间相互作用越和谐．越科学，企业执行力也就越强。

关键词：企业、执行力、建设

分类号：F270.7(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：311-312