期刊专题

10.3969/j.issn.1674-2486.2019.01.009

领导成员交换关系会影响公务员 变革型组织公民行为吗? ——变革义务感的中介作用与公共服务动机的调节作用

引用
变革型组织公民行为作为个体创新的重要行为表现,是组织提高有效供给,应对外部环境迅速变化的关键.论文结合变革义务感和公共服务动机的相关研究,首次以我国公务员为研究对象,实证检验了领导成员交换关系影响变革型组织公民行为的影响机制和边界条件.以380名厦门市公务员为研究样本,实证研究发现:领导成员交换关系可以显著提升变革型组织公民行为,且变革义务感在其中发挥了完全中介的作用;同时,公共服务动机在领导成员交换关系与变革型组织公民行为二者关系中发挥了显著的负向调节作用.研究有助于丰富政府部门背景下变革型组织公民行为的相关文献,也为新时代政府加强干部队伍建设,提高政府工作效率提供了有价值的启示.

领导成员交换关系、变革型组织公民行为、变革义务感、公共服务动机

D63(国家行政管理)

国家自然科学基金项目"中国情境下工会 -管理层合作、高绩效工作系统对员工态度的跨层次影响机制研究"71402153;教育部青年基金项目"中国情境下的高绩效工作系统与员工态度跨层次研究:雇佣关系氛围与组织文化的角色探讨"14YJC630079;2017年福建省高校"杰出青年科研人才培育计划"项目、中央高校基本科研业务费专项资金资助项目"动态环境下的人力资源管理创新与人力资源开发研究"20720151204;厦门大学校长基金·创新团队项目20720171004

2019-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共19页

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公共行政评论

1674-2486

44-1648/D

2019,(1)

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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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