10.3969/j.issn.2095-4026.2020.02.003
基于治理能力提升的城管绩效考核:一个层次分析法应用
在以地方政府占主导、社会协同、公众参与的城市治理格局中,城管部门成为维护城市管理秩序,让城市治理实现法治和良治的关键部门.事实上,城管部门在履职中困境重重,城管暴力执法等负面新闻使城管形象跌入谷底,城管部门整体治理能力亟待提升,而绩效考核系统则成为加强城管内部管理,提升治理能力的突破口.绩效考核系统的精细化设计,使得考核指标成为控制城管部门行政行为的指挥棒,实现城管人员治理能力的全面提升.本研究以C市城管局为案例,运用层次分析法、专家预测法等方法,探索性地构建了提升治理能力的城管绩效考核模型,模型重点关照两方面能力考核,即“城市管理业绩”维度和“内部运行”维度,主要指向城管行政执法能力和管理能力考核;“社会大众满意度评价”和“学习与发展”维度主要指向公共服务能力考核.该体系的实施取得了较好的成效,该研究成果可直接应用于城市治理实践,通过提升内部治理能力,推动城市治理实现:城市管理秩序井然、城市生活环境干净整洁、城市居民生活质量不断提高.
治理能力提升、城市治理、绩效考核、层次分析法
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本文是国家社科基金项目“治理能力现代化视阈下地方政府绩效管理变革与创新研究”15BZZ072
2020-06-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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