10.3969/j.issn.2095-4026.2019.01.006
基于互联网平台的公益跨界合作:过程、机制与风险——以腾讯"99公益日"为例
由于社会问题日渐复杂化、社会需求日益多样化, 跨界合作成为包括政府、市场及第三部门等主体在内的共同选择.互联网平台的共享性、开放性、交互性及多向连通性特征, 具有促成多元主体间开展合作的天然优势.本文以腾讯"99公益日"为个案, 对基于互联网平台公益跨界合作的过程、机制及其风险进行初步探讨.研究发现, 基于互联网平台的公益跨界合作其前提是主体间合作共识的达成, 动力是合作主体间的资源依赖关系, 实现途径是互联网平台所搭建的交流与连接渠道.在此过程中, 互联网平台一方面作为信息交流平台, 解决了公益市场中供应方与需求方的信息不对称问题;另一方面作为资源连接平台, 促成了各方诉求资源与供给资源的对接, 降低了跨界合作成本.然而, 来自技术、法律、权力等方面的挑战潜行于合作之中, 必须予以高度重视并有效应对, 方能促进合作的有序开展.此外, 文章通过引入"渠道资源"概念, 尝试对资源依赖理论关于组织间依赖关系的论证予以补充与修正.
公益、跨界合作、互联网平台、资源依赖、99公益日
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2019-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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