10.3969/j.issn.1008-4533.2003.06.012
基于人力资源管理的家族企业发展战略
基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人.这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展.家族企业要通过强化人力资源管理职能应对这三个挑战.
家族企业、家族继承人、退出机制、职业经理人
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F276.5(企业经济)
2005-03-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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