迈入身受体会——惠州电信”三贴近”活动感想

摘要：

@@ 编者按:惠州电信试行”三贴近”活动,所谓”三贴近”,就是惠州电信号召机关管理人员和后台支撑人员贴近市场、贴近用户、贴近竞争,和前台营销人员共同战斗,以贯彻分公司”以竞争为导向、以服务为根本、以支撑为保证”的工作思路,增强前后台之间的理解,通过感同身受的方式提高员工个人综合素质,训练一岗多能的技能,促使企业内部形成良好的团队合作氛围.”三贴近”要贴近大客户经理、商业客户经理、社区经理和片区经理等具体岗位,与贴近的岗位人员共同承担工作职责,共同承担考核指标;遵守所挂点单位的规章制度;参加日常营销、维护活动和管理工作;了解营销一线的有关问题、信息;协助基层单位解决热点、难点问题;同时兼顾原岗位工作职责;工作期满后要提交一份”三贴近”工作报告.

机标关键词：受体、惠州、电信号、三贴近、机关管理人员、大客户经理、工作职责、营销人员、个人综合素质、岗位、支撑、考核指标、竞争、活动、合作氛围、规章制度、管理工作、共同战斗、工作思路、工作报告

分类号：X32;X21

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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