校长走向专业:困境、路径与制度保障
推进校长专业化有必要性但缺少可行性,因为学校管理缺少系统知识,校长专业化缺少科学进程且校长深受"专业转换"的阻碍.目前,校长培训课程主要是学科知识、政策解读和专题讲解的简单组合,但缺少系统整合;培训方式除了分级培训外,还包括名校长基地、影子校长、名校长导师制等多种形式,但形式间并不相互支撑;校长培训的师资队伍以兼职为主,缺少专业研究;管理机制主要采用"管办分离"的模式,让问题与对策相分离.根据以上分析,建议逐步实现培训机构与培训任务的市场化对接,实现课程开发与培训项目的无缝对接,实现校长权利和管理能力的对接,以提高校长培训质量,提升校长专业品质.
校长专业化、专业转换、学校管理、专业进程
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G471.2(学校管理)
国家社会科学基金十二五规划2011年度教育学青年课题"绩效工资背景下的有效教师激励研究"课题编号CFA110112的研究成果
2015-11-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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