绩效管理:高职院校深化管理体制的新途径
绩效管理通过绩效合同签订、绩效执行、绩效评估、绩效反馈、绩效结果运用等环节来加强组织的目标管理和提高内部体制管理效率.绩效管理的实施对于高职院校健全二级管理,完善内部管理体制改革,加强内涵建设,规划整合专业,工学结合、基于工作过程积极课改,提高教学运行管理效率,优化师资队伍结构,强调人本主义的服务理念,提升人才培养质量具有重要意义.
绩效管理、二级管理、内涵建设、人才培养
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G717(职业技术教育)
2012-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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