论工程项目管理程序文件在制定和执行过程中存在的几个突出问题
@@ 作为确保管理质量达到一种基本水准的必要方法、作为规范化、制度化进行工程项目管理的一种有效手段,程序文件在工程建设领域的各类组织”1”中都普遍使用,有些大型而复杂的项目,甚至单独制定程序文件,但工程项目管理程序文件普遍存在着制定脱离实际、执行偏离实质等几个突出问题,本文就此予以具体论述和分析,并就如何避免这些问题的发生提出了具体做法.
工程项目管理、程序文件、执行过程、工程建设领域、问题、管理质量、制度化、规范化、组织、偏离、分析、方法
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TL372.3(核反应堆工程)
2012-02-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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