浅谈总承包项目的沟通协调
本文主要论述了总承包工程项目管理中因为沟通不畅而出现很多问题的原因,并根据案例分析提出了如何解决这些问题以达到项目沟通畅通的措施,包括管理方法、技巧、思想、技术及加强与业主、监理和施工分包商的协调等方面.
沟通、原因、措施、畅通
20
TL372.3(核反应堆工程)
2012-02-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
16-19
沟通、原因、措施、畅通
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TL372.3(核反应堆工程)
2012-02-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
16-19
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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