总承包工程中赢得值原理的应用实践

摘要：

@@ 一概述
工程项目的进度、投资和质量三大目标形成了工程项目的目标体系,是工程实施控制的重点.目前,无论是建设单位、监理单位或者是施工单位,在对工程项目进行监控时还停留在对单一目标进行控制的水平上,缺乏将三大目标综合管理的有效方法.由于相互之间缺乏紧密的联系,可能出现一系列问题:业主对承包商支付承包费后才发现工程的质量存在重大缺陷;项目进度因资金不到位而拖延;成本只有到工程结束后才能明确盈亏,而一旦亏损明了为时已晚.因此,非常有必要寻求一种方法将"干完再算"变为"边干边算边改进",及时分析、采取对策与措施,真正实现动态控制.

机标关键词：总承包工程、赢得值原理、应用实践

所属期刊栏目：13

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：12-14,34