PMC项目管理模式的进度控制

摘要：

@@ 项目管理在国外发达国家已经运行了多年,发展至今已逐渐形成了一套完整的科学体系.很多国际上较先进工程公司如BECHTEL、FLUOR、FOSTER WHEELER等,运用成熟、成套的项目管理体系协助业主对大型、复杂项目进行指导、管理,以项目管理职能实现业主对项目运作目标的同时为自身公司开拓了市场并取得了良好的经济效益.以往中国石化工程建设公司(下称SEI)对多个项目实施EPC(设计、采购、施工)总承包管理,在工程设计、采购、施工管理等方面处于国内石化工程建设领先地位.

机标关键词：项目管理模式、工程建设、项目管理体系、总承包管理、职能实现、运作目标、业主、项目实施、石化、施工管理、工程设计、科学体系、经济效益、发达国家、采购、中国、杂项、运用、运行、市场

所属期刊栏目：13

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：7-11