现代建筑工程施工管理的重点与难点
管理就是计划,组织,协调,控制。建筑工程项目管理就是工程项目的计划,组织,协调,控制。针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状,结合施工现场管理实践经验,以工程施工现场项目安全控制、质量控制、工期控制、投资成本控制四大要素为阐述点,提出了一些较具体的看法或建议。
施工项目管理、质量控制、安全控制、工期控制、成本控制
TU7;TP1
2015-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
179-179
施工项目管理、质量控制、安全控制、工期控制、成本控制
TU7;TP1
2015-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
179-179
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn