高速公路项目管理中的成本控制
项目成本的控制,就是通过科学合理地调配人力、物力、财力等资源来降低投入、缩短工期以期最终将项目成本控制在目标成本范围内。本文首先分析了我国高速公路项目管理之中成本控制存在的问题:缺乏整体成本控制的意识;项目法人制的沟通容易出现问题;项目管理之中的控制乏力;然后归纳性阐述了成本控制的途径:宣传成本控制的意识;有效控制施工之中的成本;建立良好的成本控制体系;做好相关费用的控制。
高速公路、项目管理、成本控制
F4 ;F40
2015-04-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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