基于国际工程项目建设中的设备物资管理工作分析
自2002年我国加入世界贸易组织后,国际贸易的往来日渐频繁。国内众多的房地产开发和施工企业,将眼光放到了国际市场,大量的国际工程项目如雨后春笋般的涌现,为企业和国内经济注入了新鲜的血液和动力。在此同时,由于项目远在国外,各地的政治、经济、文化等都有较大的差别,给这些企业也带来更大的挑战和难度。企业要想获得最大化的利润,就必须从各个环节更加严格的把控,尤其是占据工程造价最大比重的材料设备价格是控制的核心,也是项目成败的关键。
国际工程项目、设备物资采购、管理
TP3;F27
2015-02-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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