工程设计企业转型期的内部控制研究

摘要：

数据显示我国工程设计市场属于集中度较低的分散竞争型.分析工程设计企业内部控制框架,主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五大要素;然后结合属性变革、业务变革和并购重组这三种转型方式,分析其内部控制要点.

关键词：设计企业、转型发展、内部控制、企业管理

所属期刊栏目：26

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2017-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45