央企高管的选拔动机与实际操作:从国资委层面观察
所有权与经营权分离产生的经理革命,要求经营者在企业经营的成败中发挥关键性的作用,而经营者的科学选拔是激励机制发挥作用的基础.2003年以来国资委公开招聘央企高级经营管理人员,是行政、组织任命与市场化竞争相结合的选拔方式,在选拔依据方面主要通过学历、经历、声誉等信号,以期达到招聘岗位与录用人员的高度匹配.应推行对选拔主体的反馈、问责机制;实施市场竞争导向的党管干部选拔机制;完善经营者选拔的职业化机制;推动差异化的经营者选拔机制.
国有企业、经营者、选拔机制、公开招聘
F2(经济计划与管理)
国家自然科学基金70972118
2009-12-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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